2024年房企業績幾家歡喜幾家愁。在房地產行業利潤率逐漸下降的今日，受互聯網等新專業觸發的社會大變革陰礙，未來房地產轉型已成必定。
4月7日，在北京召開的極致未來家三盛地產品牌發表會上，三盛地產副總裁程璇等企業高管對新形勢下房企如何轉型、轉型做什麼等疑問做了一番精彩的解讀。
而韓國當紅首席女藝人全智賢來到發表會現場，也引起了諸多猜測。做為極具投資眼光的女藝人之一，上年全智賢名下的物業估值達290億韓幣(近17億人民幣)，榮登韓國女藝人房產首富寶座。她說但願借助這次代言，利用自己在韓國的不動產投資經驗，在中國這個仍然處于上升趨勢的房地產廣闊市場，發掘更多有價值的投資時機。
另外動靜說她此番前來北京，除了為三盛地產代言外，還有可能成為北京三盛國際城的業主。
房企白銀時代謀轉型
白銀時代的到來以及互聯網和其他新專業的沖擊，房企面對的轉型壓力并不比其他行業小。
綠地在向城市發展商和運營商轉型，并觸網聯手阿里巴巴、中國平安推出互聯網金融產品地產寶；
萬科正在將要點遷移到持有和運營物業上來，轉型城市配套服務商、創建業務生態系統、推失事業合伙人制度、倡導互聯網思維；
三盛地產全心打造集信息、服務與大數據于一體的O2O平臺，打造大社區極致精品服務；
金地也策劃在2024年推出HOME+系列產品，以知足當代人在互聯網時代的社交、康健、環保等多種層次需求
通過觀測可以發明，各家房企已經不再把物業控制視為雞肋，而是視為平臺級的資本，即用自己造的屋子圈住用戶，再為用戶提供增值服務這是眾多房企面對轉型難關時選擇。
互聯網+是轉型的主要手段
李克強總理在本年兩會時期提出的互聯網+，正在逐漸成為中國宏觀經濟全面轉型、升級的突破口和著力點。
完整意義上的互聯網+，是把互聯網視作一種通用專業或生產手(包含有挪動互聯網、云算計、大數據專業等)段，運用到經濟活動各方面，使之轉化為現實生產力。涉及房地產行業，便有了各種各樣的弄法：
馬云高調入股恒大足球，被解讀為互聯網界和地產界最有典型性的聯手，這是互聯網資源與地產結盟的典型之作，他者難以仿效；
遠洋地產在京東商城搞眾籌時，萬科與淘寶針鋒相對地推出指定特價房秒殺；
在上年網絡購物狂歡節雙十一時，保利以全系項目專屬優惠等推出雙11購房月；
富力雙11購房節18城的30個盤同時上線；
方興更是宣稱以33億元的總優惠金額啟動雙11光盤節；
連那時負面連續不斷的雅居樂也不甘落后，推出了最終置業節等等，不一而足。
于是，房網婚配成了上年業內最熱的新聞之一，也成了房地產行業的第一次互聯網狂歡式的包裝。
這說明，固然房地產行業已經熟悉到了互聯網的主要性，但多數房企也只是蜻蜓點娛樂城生日禮金多少水式地觸網，不過憑空制造些熱門和噱頭，重點還在賣房。
這與他們對互聯網+的粗淺懂得有關。社科院經濟所研究員汪麗娜便坦言：就我國而言，房地產與互聯網的結合還處在初等階段，相關房地產電商網站上的虛假信息許多，真正推翻現有房地產經營、生產模式的互聯網平臺還沒有出現，這個行業的大數據還沒有得到有效利用。
有業內人士明確指出，借互聯網大數據專業優勢來改建和升級傳統房地產項目，無論對房地產還是互聯網公司來說，關注人的需求，才是轉型的著力點。
房企轉型從極致關心開始
跟著互聯網對房地產行業的沖擊連續不斷加劇，通過互聯網專業的參與娛樂城體驗金教學，產銷合一開始成為現實，產品信息的開釋日益自由。
因此，無論是傳統房企向互聯網轉型，還是互聯網企業為傳統房企百家 娛樂城補缺，都需要熟悉到，互聯網+的本性是關注人（或者用戶）的需和解體驗。
小米與華潤聯手打造的小米首個智能家居體驗平臺，就是互聯網企業涉足房地產行業的最佳范本。據悉，小米將在2024年內選定10家開闢博弈體驗金商，合作開闢米宅，以人為本，但願把所有的買房者、開闢商、業主、服務商聯繫起來，讓買房者高興購房、舒心交房、寬心住房，并提供購房、裝修、投資、社區等服務
在傳統房企試探互聯網+運營路徑方面，三盛地產則將互聯網+納入企業戰略，把關注的重點從房屋開闢向后延伸，開始布局社區綜合服務運營商，辦理一老一少一康健的疑問。三盛地產以為，只有堅定以用戶為中央，才能有效地爭奪用戶的認知資本，連續維系用戶的最佳認知體驗。
基于同樣的認知，世茂也通過宅行動、e生活等一系列行動落地云多功能娛樂城app平臺資本，并初步構建出世茂生活服務APP矩陣，布局社區O2O領域，加快落地生活方式運營商戰略，積極嘗試以人為要點開展運營的新商務模式。
多元化轉型助力房企連續發展
在近期各房企發表的動靜中，綠地、萬科、萬達、恒大、遠洋、三盛等百強房企，都有明確的轉型思路，尤其以溶入互聯網+概念后的地產+產業的模式備受關注。
在三好房屋+城市配套服務商的未來十年業務版圖構想中，萬科在傳統的房屋業務以外，將加大試探度假物業、服務式公寓以及裝修與智能家居等地產延伸新業務。
以功績極致生活為品牌理念的三盛地產，此番布局社區綜合服務運營商，不僅擁有轉型的充分必須前提，更由於已具備相對成熟的線下服務載體。三盛地產副總裁程璇說，在過去幾年時間里，三盛地產集團以旗下的伯恩物業為基點，在社區服務、文化生活、公益活動等方面積累了豐富經驗與諸多案例。未來三盛地產將全面結算經驗，全心打造集信息、服務與大數據于一體的O2O平臺，打造大社區極致精品服務。
