冷翠華
保險公司分支機構撤離仍在繼續。《證券》依據銀保監會最新數據統計，截至6月21日，本年已經有1357家機構退出，同期設立的機構數目為475家，以此簡樸算計，年內保險公司分支機構凈退出882家。
解析人士以為，保險公司撤銷分支機構，重要是為了節約成本、進行數字化轉型，且撤銷的重要是層級較低的營銷服務部。同時，險企也有擴張行動，新設立的機構多為中央支公司或支公司。
退出主體多為營銷服務部
從歷史數據來看，2024年，2197家保險娛樂城有哪些分支機構退出市場，2024年的這一數字為971家。綜合險企退出的分支機構和新設機構算計，2024年險企分支機構凈減少448家，而本年，截至6月21日，險企分支機構就已凈減少882家。可見，本年保險公司分支機構的撤離仍在加快。
有的險企批量撤銷營銷服務部。例如，6月16日，某大型壽險公司江西地域的16家營銷服務部退出市場。6月15日，某大型財產險公司河南地域的22家營銷服務部退出市場。
從險企分支機構類型來看，退出的機構多為營銷服務部，其次為支公司。以6月份為例，截至6月21日，共有241家險企分支機構退出市場，此中，營銷服務部共184家，占比達763%。而從新設立的機構類型來看，中央支公司或支公司是主流。同期，險企新設立機構47家，此中，33家為中央支公司或支公司，占比為702%，6月份共新設1家分公司，其他機構為營銷服務部。
對于退出機構以營銷服務部為主的理由，一家娛樂城 運彩險企內部人士對《證券》表示：近兩年，越是在下沉市場、越是低等級的分支機構就越難出效益，而每一級機構都需要蒙受業務職責，一旦分支機構效益太差，就有可能被納入退出范圍。
降本增效是主因
對于保險公司分支機構連續大撤離的理由，業內人士以為，大多是為了降本增效、進行數字化轉型。
從行業整體發展場合來看，近兩年，保險行業發展速度減緩，一方面，受疫情反復、經濟下行壓力較大等因素陰礙，人們對未來預期的不確認性增強，買入保險的意愿有所下降。另一方面，保險代理人隊伍流失嚴重，壽險業的個險渠道發展承壓，同時，在車險革新連續不斷深入的底細下，財險承保端壓力連續加大。在此底細下，出于降本增效等方面娛樂城遊戲返水計畫考慮，保險公司分支機構加快撤離。
對于保險公司分支機構的撤銷，政策層面亦有相應率領。上年9月份，銀保監會印發《保險公司分支機構市場準入控制設法》，要求險企設立分支機構應統籌安排、合乎邏輯布局、審慎決策、嚴格控制。保險公司分支機構在經營過程中出現不具備根本經營前提、服務才幹嚴重欠缺、存在重大風險隱患等情境，或因戰略調換撤銷分支機構，應提出分支機構撤銷申請。
同時，銀保監會在向各財險公司下發的一份傳授意見中提出，率領中小公司摒棄貪大求全的經營理念、縮小控制半徑，合并裁撤低產能分支機構。
中華聯盟保險集團股份有限公司研究所博士邱劍對《證券》表示，從財務角度看，險企撤銷已有分支機構，一般場合下是由于該分支機構陷入賠本或者業務預期較為沮喪；從業務發展角度看，財險公司若非涉及農險業務，大面積鋪設營銷服務部的必須性較小，尤其是在當前數字化、信息化發展較快的場合下，險企可以充分利用專業拓荒市場，對機構和人力的依賴度有所下線上娛樂城註冊降；從效用角度看，分支機構的保費若無法到達一定規模，就難以攤薄固定費用、控制運營成本，員工待遇較低，難以保證服務質量，因此，撤銷一部門低產能機構，有利于提高公司整體服務才幹。
據渤海財險公然信息，其在2024年考核中突出業務結構優化和對非車險考核，實行賠本機構一票否定制，突出對新單經營成本的考核。同時，渤海財險推進賠本分支機構治理，斷然裁撤賠本機構，加快出清賠本業務。由此可見，部門險企對分支機構的考核尺度和去留立場。
上述險企內部人士表示，盡管整體來看，險企分支機構呈加快撤離之勢，但一些保險服務仍很大水平上依賴于線下場景和物理地方，因此，險企分支機構有進有退。對于險企分支機構來說，如何提拔機能、發揮優勢也是一大發展課題，部門險企正在試點社區門店，將保險定制、保障風險測評、保單咨詢、保單托管等一系列服務納入此中。
