線下停擺，轉型線上
【疫情沖擊下，中小企業有何自救良方】云上健身房來了
閱讀提示
跟著住民運動健身意識連續不斷增強,不少人養成了居家健身的習慣，尤其是藝人劉畊宏健身直播走紅之后，越來越多的健身企業開始嘗試轉型線上，云健身開始成為新潮流。
終于等到了！5月22日，在上海從事健身教練工作的樊佩佩緊盯著電視發表會，不由地發出一聲感觸。
當天,上海市體育局發表《上海市體育行業有序覆原正常生產生活秩序實施方案》。方案要求，遵循先戶外后室內、先個人項目后團體項目的原則,有序覆原體育地方開放和體育比賽活動。
受疫情陰礙，一段時間以來，北京、上海等地的一些健身地方經營慘淡。
固然迎來復工曙光，但在樊佩佩看來，內地疫情起伏反復，健身企業必要要找到疫情之下更為合乎邏輯的商務模式。
跟著住民運動健身意識連續不斷增強,不少人養成了居家健身的習慣，一些健身類App下載量連續不斷攀升，尤其是藝人劉畊宏健身直播走紅之后，越來越多的健身企業開始嘗試轉型線上，娛樂城 首儲云健身開始成為新潮流。
先活下來最主要
以往春季都是業務旺季，但本年場合確切不樂觀。北京超人健身芍藥居分店經理楊蘭坦言。
本年五一假期，北京市公佈在全市范圍內暫停健身房等室內體育地方經營活動。
我們重要的營收來歷便是私教課，尤其是一對一的會員服務，暫停線下經營就等于割斷了現金流，但房租和人力成本卻沒有下降。楊蘭說。
一般而言，健身行業屬于重資產的線下實體業，其經營特點是前期投入大、運營成本高，而疫情之下人流量驟減，這也導致許多健身企業面對欠債甚至倒閉的情境。
客流量大幅減少，店面租金依然豪情，運營成本越高，遭受的沖擊越大。樂刻健身和諧里店合伙人楊大好通知，相較于運營成本較低的小型健身工作室，那些位于繁榮商圈的健身機構往往面對著更大的生存考驗。
無奈之下，很多經營者開始努力壓低運營成本，賭場娛樂城遊戲贈品例如，近期北京不少商家就在申請減免房租。依據北京市4月印發的相關告訴，凡承租京內國有住宅的小微企業和個體工商戶可減免3個月住宅租金，而被列為疫情中高風險地域所在區國有住宅則可減免6個月租金。
此外，不少健身企業也推出了諸如飛盤、腰旗橄欖球等新潮運動項目，這些運動項目多在戶外進行，可有效減低疫情散播風險。
以飛盤運動為例，人們破費幾十元就能買入一只飛盤。楊大好介紹，飛盤的入門門檻不高,根基條例簡樸易懂，無論有沒有經驗都能輕松學會。飛盤運動中頻繁親暱的溝通，也讓飛盤運動自帶強烈的社交屬性。
當然，也有不少健身機構正在跌價銷售健身產品，斷臂求生。
疫情連續時間越長，人們的消費觀念就越趨于守舊，固然許多健身企業在虧本經營，但先活下來才是最主要的。楊蘭說。
試水線上，有喜有憂
一個三腳架、一個iPad、一個小發話器……這是上海某私家健身工作室線上娛樂城投資攻略教練周倩線上講課的三件套。
每日有兩節一對一私教課，還有一節小班團操課，都是在線上進行。周倩通知。
據悉，疫情時期試水線上業務已成為各健身企業轉型發展的主要舉措。以運動健身品牌超級猩猩為例，本輪疫情發作后，該企業趕快設立了線課堂專題，包含有燃脂、塑形等多個選項，還有一些企業嘗試在抖音等平臺預售課程包，推出線上一對一、一對多的課程講授。
周倩以為，通過線上講課，可以協助健身喜好者維持身體狀態，同時可以強化品牌效應，為復工之后的客戶回流打好根基。
然而，并非所有會員都能較好網上賭場實況遊戲安適線上講授的韻律和氛氣。采訪中，不少消費者向反應，線上講授效率還有待提拔，體驗感也不如線下。線上講授無法近身示范，這讓講授功效大折扣扣。健身喜好者徐巍巍說，自己身邊的一些健身喜好者對于線上講授的接納度并不高，許線上娛樂城推薦評價多人還由於場地、器械等因素的限制，沒有前提開展線上吸取。
教練打造個人IP的好機會
擺起臂、腿抬起，腰間贅肉咔咔掉一起瘦瘦瘦……藝人劉畊宏最近在短視頻平臺上的健身直播趕快走紅。
在劉畊宏火遍全網后，超級猩猩團操課教練秦也，因改編劉耕宏的毽子操在抖音趕快出圈。這次嘗試令他意識到，跟著國民康健意識的連續提拔，中國線上健身市場正顯現出巨大增長潛力。
了解到，在超級猩猩的線上直播中，除了官方平臺的直播，不少教練還開設了自己的直播賬號，他們也逐步習慣了線上直播的講授方式，加倍講究線上線下聯動。
相關數據顯示，2024年，中國健身行業市場規模到達3771億元，此中我國網絡直播用戶規模達638億人，線上直播採用率高達63%。業內普遍以為，健身教練們迎來了打造個人IP的好機會。
秦也通知，由于線上直播的受眾大多是零根基的健身小白，因此，他所編排的課程內容首要考慮安全性和科學性，強度也不能太大。
對于健身教練本人來說，技術才幹過硬只是根基，想要出圈最主要的便是強化個人風格，結合自身利益找準用戶群。某健身自媒體創始人唐歡說。
復旦大學控制學院副教授唐躍軍則以為，這恰好是健身教練和健身平臺之間實現雙贏的條件前提。
教練打造個人IP離不開健身平臺的推廣行運，二者是相輔相成的關系，教練擔當提供優質健身資本，企業則提供平臺建設、專業整合以及商務模式構建。唐躍軍說，這種模式可否連續的關鍵在于，健身企業可否突破企業同員工以及顧客之間傳統雇傭與服務的邏輯，演變成為新型的合伙人邏輯。
