同花順數據顯示，截至7月28日發稿，依照最新公告日期，本年以來共有216家上市公司推進員工持股策劃。此中，132家公司員工持股策劃在年內實施完工，另外84家公司現在處于股東大會通過或董事會預案階段。
值得注意的是，多家公司的0元員工持股策劃遭到監管層問詢。業內人士表示，作為資源市場的員工激勵方式之一，員工持股策劃相較股權激勵策劃具有更大的敏捷性，因此遭受上市公司青睞。不過，部門推出0元持股策劃的上市公司市值相對較小，業績表現并不突出，其背后的資金來歷、業績考核指標以及實施理由等需要投資者關注和甄別。
60余家公司持股策劃超億元
同花順數據顯示，依照最新公告日期，本年以來共有216家上市公司推進員工持股策劃。此中，60余家公司員工持股策劃超億元。恒力石化、東方盛虹、通威股份、工業富聯、三棵樹員工持股策劃資金總額差別為7380億元、3260億元、28億元、20億元、20億元，位居前五。
從股份來歷看，多數公司員工持股策劃股份來歷為上市公司回購，另外個別公司股份來歷為非公然發行。
就介入人數占比而言，和邦生物介入人數為5300人，占員工總數的比例為10775%，位居榜首。金徽股份、四會富仕、塔牌集團、三棵樹持股策劃介入人數占員工總數的比例差別為9603%、5908%、4842%、4836%，差別位居第二至五位。
業內人士表示，股權激勵策劃和員工持股策劃是資源市場上兩種主要的員工激勵方式，相較于股權激勵策劃，員工持股策劃具有更大的敏捷性，因此遭受多家上市公司的青睞。
員工持股策劃實際上是給員工發放‘期權式’的薪酬，其目的是將員工激勵和企業業績目標綁定，激勵和目標一致，從而發憤企業員工的工作懇切。浙江大學國際聯盟商學院數字經濟與金融創造研究中央聯席主任、研究員盤和林表示。
不少上市公司也在公告中表示，實施員工持股策劃可以充分發揮和調撥員工的積極性，激勵員工為用戶創新價值，提拔公司競爭力；完善公司治理機制，創新股東價值；吸引人才，創造公司薪酬控制體系等。
逾10家公司實施多期持股策劃
為連續調撥員工積極性，提拔公司競爭力，不少公司熱衷于中長期的員工持股策劃。注意到，現在恒力石化、匯頂科技、海爾智家等10余家公司實施多期員工持股策劃。
自2024年6月發表第一期員工持股策劃，截至本年5月，恒力石化已完工第六期員工持股策劃，共有11000位員工介入。據恒力石化此前公告，公司第六期員工持股策劃通過受讓公司回購的本公司股票以及二級市場會合競價買賣的方式線上娛樂城遊戲類型，合計持有公司股票292億股，占公司總股本的414%。匯頂科技本年以來也已經發表了兩期員工持股策劃，現在，公司2024年第二期員工持股策劃已被股東大會通過。此前，公司持續三年均發表員工持股策劃。
海爾智家公告則顯示，公司第四期員工持股策劃持有的25513萬股股票均已全部出售完畢。同時，公司2024年度H股要點員工持股策劃已完工海爾智家股票的買入，鎖定期為2024年7月26日至2024年7月25日。此外，公司曾于2024年同時發表了A股及H股員工持股策劃草案。
0元員工持股策劃屢遭問詢
值得注意的是，本年以來，通達股份、開潤股份等多家公司因披露0元員工持股策劃而遭到監管層問詢。
零對價受讓、未設定公司層面業績考核，福光股份此前拋出了一份備受爭議的員工持股策劃。對此，上交所連發三問，要求2024 娛樂城推薦公司增補說明員工持股策劃以零對價受讓贏得回購股份的重要考慮、未建置業績考核指標是否符合公司當前業務發展及業績提拔要求，公司擬通過何種方式確保本持股策劃切實產生激勵功效等。隨后，福光股份改動了員工持股策劃，將股份受讓代價從0元股調換為10元股，并增加了公司層面整體業績考核目標。
通達股份也因推出0元員工持股策劃遭監管層關注。知交所在對通達股份下發的關注函中要求公司說明，零對價是否符合《關于上市公司實施員工持股策劃試點的傳授意見》中盈虧自負，風險自擔，與777 娛樂城其他投資者權益平等的根本原則；是否存在向特定對象輸送長處的情境，是否為變相的股權激勵策劃，是否存在規避《上市公司股權激勵控制設法》關于授予代價、分期解除限售等相關要求的情境等。
此外，開潤股份自上市以來發表的六期員工持股策劃中，僅第一期是通過競價買賣、大宗買賣等方式買入并持有股票，不涉及零對價受讓；其余五期中介入員工均無須支付對價。公司也多次因此接收娛樂城現金版提款知交所下發的關注函。
除一些頭部企業外，還有部門市值較小、業績表現并不突出的公司也推出了‘0元’持股策劃，這些持股策劃的資金來歷、業績考核指標以及實施理由等都需要投資者關注和甄別。允泰資源創始合伙人、首席經濟學家付立春表示，監管層關注零成本持股策劃是否存在長處輸送、可否產生激勵功效等疑問，有助于率領市場形成康健有序的生態。
固然部門公司有業績考核目標作限制，但一般來說，零成本的員工持股策劃是不合乎邏輯的。員工持股成本在持股策劃中也是很主要的組成部門，只有員工付出成本，才會和企業業績目標深度綁定，激勵的作用才會加倍明顯。盤和林表示，一方面是持股策劃中員工付在線撲克的奪寶大戰出的成本不能高于員工潛在收益；另一方面是持股策劃中的業績目標不可過低，防範侵占股東長處。
